LinkedIn Reviews:

Vragen waarmee wij helpen:

Eigenlijk wil ik eens met iemand praten over mijzelf. Gewoon om te sparren, zit ík wel op de juiste koers?

Dat zou het grootste cadeau zijn wat je jezelf kunt geven! Volledige aandacht voor jou. Wie je bent, zowel als mens, als in je functie.
Klopt wie je nu bent wel met wie je wilt zijn?
Voorbeelden uit jouw dagelijkse praktijk, zowel zakelijk als privé, worden continu gereflecteerd in de gesprekken.
Klopt je houding, kloppen je gedachten, je gevoelens, jouw persoonlijke kaders en passen die wel bij je overtuigingen?
Kom je daarmee ook waar je ten diepste naar toe wilt?
Weet je eigenlijk wel waar je heen wilt?
En heb je dan een passende strategie om daar te komen?
Vaak heb je jouw koers alweer te pakken na drie gesprekken. Gaan dingen dan plotseling vanzelf, waar je daarvoor nog als een berg tegenop zag.
Doe jezelf een plezier en kom langs.

Naar coaching

Ik heb zo’n hekel aan lange vergaderingen die niets oplossen. Hoe kan ik dat anders doen?

Als je deelnemer bent, geef het onderstaande dan door aan je leidinggevende. Hij of zij zal je dankbaar zijn!
Ben je zelf organisator van vergaderingen? Dan heb je nu de oplossing in handen: een onafhankelijke gespreksleider, een voorzitter.
Niet gehinderd door inhoudelijke kennis, noch door kennis van jullie verleden, brengt en houdt hij jullie thema’s inhoudelijk op het juiste niveau.
Van te voren worden de doelen van de vergadering goed besproken, evenals de tijdslimiet.
Interpretatieverschillen komen snel boven tafel en hij stimuleert het inhoudelijke debat. Hij houdt het kort, krachtig en to-the-point. Met ingetogen humor en zelfspot om iedere deelnemer scherp te houden. Resultaat verzekerd!

Naar discussieleider

Ik dreig in een arbeidsconflict te komen met mijn werkgever, wie helpt mij?

Wij helpen je. We maken graag vrijblijvend, ontspannen en informeel kennis met je om te horen wat er speelt. Het lucht vaak al op om alleen maar te praten met een buitenstaander. Victor heeft de afgelopen 20 jaar als mediator zijn eigen informele stijl ontwikkeld en komt graag voor een eerste gesprek kosteloos bij je thuis of op kantoor op de koffie of thee. Maar je bent natuurlijk ook méér dan welkom om vrijblijvend kennis te maken in ons huiselijke kantoor aan de Grebbedijk.
Aan het eind van het gesprek wordt er samen een plan van aanpak met je doorgesproken om je problemen duurzaam op te lossen. En die oplossing? Die is er altijd.

Naar mediation

Mijn collega dreigt nu écht uit te vallen, hij zit tegen een burn-out aan. Hoe help ik hem?

Graag gaan wij als onafhankelijke partij een vertrouwelijk gesprek aan met je collega. Om ontspannen en informeel kennis te maken en te horen wat er speelt. Het lucht je collega al op om erover te praten. Met een buitenstaander.
Victor komt graag bij de cliënten thuis op de koffie of thee, vaak in opdracht van een werkgever. Maar cliënten zijn op eigen initiatief natuurlijk ook méér dan welkom om vrijblijvend kennis te maken in ons huiselijke kantoor aan de Grebbedijk.
Aan het eind van het gesprek wordt er samen een concreet plan van aanpak gemaakt om de problemen duurzaam op te lossen. Er is altijd een oplossing.

Naar coaching

Ik heb een medewerker die alleen maar voor problemen zorgt in mijn team. Hoe los ik dat op?

Graag gaan wij als onafhankelijke partij een vertrouwelijk gesprek aan, eerst met jou, dan met je medewerker. Om ontspannen en informeel kennis te maken en te horen wat er speelt. Het lucht je in ieder geval al op om erover te praten. Met een buitenstaander.
Aan het eind van de gesprek wordt er samen met je medewerker een concreet plan van aanpak gemaakt om de problemen duurzaam op te lossen. Er is altijd een oplossing.

Naar medation

Ik ben het niet eens met de uitslag van mijn functionerings- of R&O gesprek. Kunnen jullie helpen?

Natuurlijk kunnen we dat. Als het goed is heb je één keer per jaar een Resultaat- en Ontwikkelingsgesprek (R&O-gesprek) met je leidinggevende. Hét moment om terug te kijken en je werkresultaten en persoonlijke ontwikkeling te evalueren.
Tegelijkertijd wordt in het R&O-gesprek vooruitgekeken door het maken van werk- en ontwikkelafspraken voor het komende jaar en worden jouw eventuele opleidingswensen geïnventariseerd.
Maar soms heb je een leidinggevende die anders tegen de werkelijkheid aankijkt dan jij. Dat je na afloop met een heel onvoldaan gevoel zit. Herken je dat? Laten we dan even kennis maken. Het kan je veel leed besparen.

Naar mediation

Mijn collega zit al lang ziek thuis, er is veel aan de hand, zowel privé als op het werk. Hoe los ik dat op?

Graag gaan wij als onafhankelijke partij een vertrouwelijk gesprek aan met je collega. Om ontspannen en informeel kennis te maken en te horen wat er speelt. Het lucht je collega al op om erover te praten. Met een buitenstaander.
Cliënten zijn op eigen initiatief méér dan welkom om vrijblijvend kennis te maken op ons huiselijke kantoor aan de Grebbedijk.
Maar Victor of een collega komen graag bij de cliënten thuis op de koffie of thee, vaak in opdracht van een werkgever.
Aan het eind van het gesprek wordt er een concreet plan van aanpak gemaakt om de problemen samen duurzaam op te lossen. En er is altijd een oplossing.

Naar coaching

Ik ben op zoek naar iemand die mijn collega kan begeleiden naar andere functie. Kunnen jullie daarbij helpen?

Ja hoor, dat kunnen we. Wij begeleiden en faciliteren werknemers en werkgevers al 20 jaar bij deze veranderingen. Re-integratie in het eerste of tweede spoor, vaststellingsovereenkomst (V.S.O.), detachering en outplacement.
Met oog voor ieders belangen en binnen de kaders van veiligheid die je als werkgever wilt bieden. Bel ons even en we maken een afspraak om de mogelijkheden te bespreken. 

Naar loopbaanbegeleiding 

Mijn collega kan niet zo goed met mij als leidinggevende overweg, wat doe ik daar aan?

Omdat jij als leidinggevende altijd ‘een partij’ bent, een onderdeel van de organisatie, zul je niet gelijk helder kunnen krijgen waar de schoen wringt. 
Victor  heeft de afgelopen 20 jaar als mediator zijn eigen informele stijl ontwikkeld, hij  komt op de koffie, eerst bij jou, dan bij je collega, of omgekeerd.
Hij hoort beide standpunten aan, zonder daar een oordeel over te vellen. En gaat dan samen middels coaching en intensieve gespreksbegeleiding (mediation) jullie ‘samen’ naar een nieuwe toekomst begeleiden. Liefst voordat het van een irritatie een conflict is geworden.
En wees gerust, er is altijd een oplossing.

Naar mediation

Mijn team moet beter gaan samenwerken. Weer ambitie voelen, er is nu veel onrust. Hoe doe ik dat?

Onrust in teams komt altijd door onbesproken ‘onderstromen’ in de communicatie. Men vindt wat van elkaar, maar spreekt er nooit over. Zand in de raderen van de complete output van je organisatie. En dat is voor jou als leidinggevende erg frustrerend. Maar geen zorgen, hier is je oplossing. Want wij praten er juist wél over.
We starten altijd met gesprekken met de individuele teamleden. Daarna bespreken we samen met jou de (leer-)doelen van de begeleiding en stippelen samen een heel concreet plan uit. Duidelijke doelen waar je ons ook aan mag houden. Gegarandeerd succes dus.
Want zoals gezegd: wij praten er juist wél graag over.

Naar teamcoaching

Ik heb als leidinggevende moeite met het voeren van functionerings- en R&O gesprekken. Kunnen jullie mij helpen?

Natuurlijk kunnen we dat. Als het goed is heb je één keer per jaar een Resultaat- en Ontwikkelingsgesprek (R&O-gesprek) met je personeel. Of we noemen dit liever ook collega’s. Hét moment om terug te kijken en de werkresultaten en persoonlijke ontwikkeling van je personeel te evalueren. Tegelijkertijd wordt in het R&O-gesprek vooruitgekeken door het maken van werk- en ontwikkelafspraken voor het komende jaar en worden eventuele opleidingswensen geïnventariseerd.
Maar soms heb je collega’s die mondiger zijn dan jij. Dat je na afloop met een heel onvoldaan gevoel zit niet uit het gesprek eruit gehaald te hebben wat je eigenlijk voor ogen had. Herken je dat? Laten we dan even kennis maken. Het kan je veel (financieel) leed besparen.

Naar discussieleider

Wij zoeken iemand die ons congres, onze 'dag op de hei', vakkundig kan leiden. Wie is objectief maar ook betrokken?

In alle bescheidenheid denken we dat Victor daarvoor een prima keuze is! Hij is steeds op zoek naar de meest effectieve gespreksvorm: vernieuwend waar zinnig, traditioneel wanneer effectief. Hij helpt om een visie om te zetten naar gezamenlijk gedragen beleid. Je weet wel, alle neuzen dezelfde kant op en zo. Hij onderscheidt feiten van meningen en is zich voortdurend bewust van zijn objectieve neutraliteit. Daarbij stelt hij frisse vragen. Niet gehinderd door gevoelens, blinde vlekken of voorkennis die een heldere kijk op zaken in de weg kunnen staan. Hét grote voordeel van een externe discussieleider of dagvoorzitter. En misschien het belangrijkste: interpretatieverschillen weet hij snel boven tafel te krijgen. Daarbij stimuleert hij graag het debat. Met ingetogen humor en zelfspot om iedere deelnemer scherp te houden.

Naar discussieleider

 Transitie Instituut
Praktische professionals met heldere doelstellingen.
Warme, begripvolle mensen met talent voor menselijk contact.

Trajecten door heel Nederland.

Sinds 2005 actief voor: