Frequently Asked Questions
Jazeker, ondanks dat ik inmiddels al vele jaren gespecialiseerd ben in arbeidsconflicten, heb ik als mediator vele (echt-)paren begeleidt in hun relatie.
Sterker: in de start van mijn carrière als mediator heb ik een uitgebreide vragenlijst ontwikkeld, juist ten behoeve van relatietherapie.
Al vindt ik het woord relatie-therapie wat zwaar, ik noem het liever 'relatie-coaching'. Coaching, mediation en begeleiding om ‘samen’ naar een nieuwe toekomst te komen.
Zoek dus gerust contact. Na een onafhankelijke kennismaking krijg je die uitgebreide vragenlijst mee voor beide partners (m/v). Alleen al door de vragen met aandacht te beantwoorden, krijgen jullie beter zicht op welk vlak het in je relatie niet goed gaat. Soms blijkt het accent van jullie relatieproblemen namelijk op een ander vlak te liggen, als dat jullie eerder dachten. Natuurlijk is het de bedoeling om partners weer dichter bij elkaar te brengen. Maar soms komen ze in de gesprekken tot de conclusie dat dit een gepasseerd station blijkt te zijn. Begeleiding is in dat geval juist nóg belangrijker om weer op een prettige manier met elkaar om te gaan. En extra belangrijk als er kinderen bij betrokken zijn. Vaak is je werkgever bereid de kosten (deels) te dragen.
Vanaf het moment dat je je bij ons meldt, of je door je werkgever, bedrijfsarts of huisarts naar ons bent doorverwezen, ben je 'onze' cliënt. We werken dan voor jou. Dat is de enige manier om een vertrouwensband op te bouwen en om tot zinnige oplossingen te komen.
Zonder uitzondering is dit in het belang van jouw proces en daarmee dus ook je werkgever.
Online werken vind ik in mijn vakgebied ronduit lastig. Want teams en zoom vind ik eigenlijk alleen geschikt om 'technische' informatie uit te wisselen, coaching of mediation vind ik daar minder geschikt voor, maar soms ontkom je er niet aan. Als het gaat om kennismaken en jou begrijpen wat er werkelijk speelt, gaat mij dringende voorkeur er naar uit om persoonlijk en fysiek met elkaar kennis te maken. Want het liefst ontmoet ik mensen in hun volledige manifestatie. Dat kan hier op kantoor, bij jou thuis, op je werk of elke andere geschikte locatie.
Daarna kunnen we verder kijken of online begeleiding in jouw specifieke geval een optie is.
Jazeker, dat is zelfs in de basis mijn achtergrond. Ik werk daarvoor ook veel samen met Jacqueline Scholtes.
Als tijdens de coaching of mediation blijkt dat je niet meer 'op je plek' zit, blijf ik je veelal wel begeleiden als coach, maar zal Jacqueline als arbeidsmarktdeskundige of een andere loopbaanprofessional me daarin bij staan.
Zowel bij coaching, mediation als teambegeleiding is het de gewoonte om na afloop van een traject alle betrokkenen in de gaten te houden. Dit doe ik door drie a vier maanden na afloop van het traject actief contact te zoeken.
Bij individuele begeleiding is dat raadzaam omdat mensen soms toch dreigen terug te vallen in oud gedrag. De drempel blijft dan voor zowel opdrachtgever als cliënten middels deze 'nazorg' laag om dit aan te geven omdat het initiatief dan bij ons ligt. Wij zoeken immers het contact.
Onze groepsbegeleiding wordt altijd afgesloten met concrete en bindende afspraken. Nazorg is daarbij essentieel. Want ook dan houd ik na afloop laagperiodiek contact met alle betrokkenen om er zeker van te zijn dat de gemaakte afspraken ook daadwerkelijk worden nagekomen.
Primair werk ik alleen voor bedrijven en instellingen. De meeste cliënten zoeken contact met me omdat ze niet lekker in hun vel zitten en daardoor dreigen ziek thuis te komen zitten, of zich al ziek gemeld hebben.
Na afloop van een kennismakingsgesprek wordt er, pas na toestemming van jou uiteraard, door ons contact gezocht met je werkgever. Die heeft er uiteraard baat bij dat zijn werknemer niet uit valt, of weer aan het werk gaat. Deze is daarom in de meeste gevallen bereid de kosten op zich te nemen. Als dit niet zo is, of als je na afloop besluit je traject particulier te verlengen, hanteer ik hiervoor inkomensafhankelijke tarieven.
Een langdurig zieke medewerker kost veel meer dan gedacht wordt. Veel wordt nog uitgegaan van een vaak genoemd gemiddelde van 150 euro per dag. Maar een zieke medewerker kost 250 oplopend tot maar liefst 450 euro. Per dag.
Het blijkt dat 71% van de organisaties, en dat zal voor de gemiddelde werknemer niet anders zijn, de verzuimkosten te laag inschat. En dit zijn nog wel niet geïndexeerde cijfers uit een onderzoek van de Baken Adviesgroep uit maart 2016. Anno nu zal dit bedrag nog veel hoger liggen.
Staat jouw vraag er niet bij of heb je een ander verzoek? Stuur een mail naar: info@transitie.nu